(来源:南安市总工会)

　　 　　原标题:擦亮“数字工匠”品牌，入驻福建闵轩科技有限公司 　　数字工匠团队 　　培养数字工匠。 　　福建闵轩科技有限公司 　　生产车间的数控团队 　　实施“过程”管理 　　促进企业节约成本，提高效率 　　班组是员工施展才华的舞台，也是团结和服务员工的“小家庭”。他们发挥团队、群体的平台作用和数字工匠人才的聚合效应，促进企业与员工的“共赢”。 　　福建闵轩科技有限公司生产车间的数控团队有12名成员，主要负责旋转接头及其配套产品的制造、加工和装配。组长是朱斌，全州二级人才，扶联行业领军人物，***工程师。 　　如果没有团队平台，个人技术水平再高也没用。 　　朱斌表示，流程和标准化管理是确保生产各环节良好运行的重要措施，让每个团队成员都能各司其职，各展所长。流程管理使上下程序和各个环节紧密相连，严格控制到位。标准化管理让员工知道自己应该达到的工作程度，是对工作质量的监督和考核。 　　▲部分产品展示 　　为此，公司专门从班组抽调技术骨干，成立技术改造工作组，加快技术改造，以达到增效增收节支、降低成本、确保安全生产的工作目标。团队成员对制造过程中影响质量、安全、成本的各个环节进行技术改造，逐步改善生产中存在的问题。 　　▲企业文化 　　此外，该团队还建立了“指导”机制。由组长带领的徒弟、黄观音、杨获得全州五一劳动奖章，或被评为南安市工匠、高层次人才，其他徒弟都能独立工作。朱斌还获得了“全州好老爷”的荣誉称号。团队制定了严格的考核和激励机制。 　　●月度工作表现突出者，在月度总结暨启动会上予以表彰； 　　●全年工作表现突出者，在年度总结会上予以表彰； 　　●符合***员工条件者纳入***员工管理，每年可按比例享受公司净利润的奖金； 　　●综合评价***者可优先纳入股东团队，持有公司股份，享受公司年度利润分红。 　　通过各种激励，不仅留住了核心人才，也提高了团队的凝聚力和归属感。 　　资料来源:泉州市总工会 　　回顾过去 　　●南安市总工会召开党史学习教育总结大会●南安市总工会开展“两节”送温暖慰问活动。 　　●南安市政府、市总工会召开第十次联席会议。 　　●太暖了！“两节”送温暖，共享吉祥年。 　　责任编辑:

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