据世界银行统计，2012年，中国制造业增加值为23306.8亿美元，超过18532.7亿美元，居世界***。中国和美国分别占世界制造业增加值的20.3%和16.2%。但中国制造业仍面临创新能力弱、核心技术薄弱、资源浪费、污染严重等诸多矛盾。

　　 　　这两年，中国制造业发展到什么水平了？带着这样的疑问，我们走进了上海浦东新区的一家低压电器厂& mdash& mdash良信电器。 　　关于良信电器:上海良信电器股份有限公司成立于1999年1月，是中国低压电器行业高端市场的领军企业之一，是深交所上市企业。主要产品有框架断路器、塑壳断路器、隔离开关、微型断路器、电磁断路器、双电源?、工业控制等产品。2016年，公司营业收入超过12亿元。 　　从规模上来说，良信电器算不上超大型工厂，但基本属于中型工厂。但是在企业内部，无论管理者还是工厂运营人员，大家都不是用我们常用的通讯软件进行沟通，而是用企业IT部门自己开发的内部管理软件。据良信相关领导介绍，在公司内部，IT部门是一个非常重要的部门，因为目前公司所有的信息化改造都是由IT部门实施的。作为企业的内部资源， 　　从手机上的管理软件可以看出，公司有上千人活跃在这个APP上，从管理层的日产量报表、营销报表，到各部门的生产计划、生产成果，都呈现在手机上，让管理者不用亲自去工厂就能及时了解工厂的生产状况。 　　除了内部管理沟通软件，工厂里随处可见信息化生产看板。在看板上，清晰地记录着当天的生产工单和本周生产计划的完成情况。数字化生产测量方法不仅保证了统计的准确性，而且为生产计划部门提供了具有参考价值的生产数据信息。另外，在看板的底部，有这条生产线的员工绩效考核信息，可以清楚的了解这条生产线员工的基本情况和当月的绩效，做到完全透明公正，让一线。 　　据介绍，目前工厂正处于数字化改造的下半场，新厂房已经完工。年底将从德国采购一批智能生产线设备，这样可以省去原来需要IT信息部门的研发工作，生产线设备可以智能上报生产数据。 　　除了工厂里随处可见的信息看板和管理软件，***神奇的是一个部件可以在一个车间里完成组装、连接、检验、封装、产品化的所有步骤。这种流畅的工作流程大大提高了产品的交付周期和质量，并且在这个过程中，只需要人工参与元件的连接部分，因为低压电器中元件的连接对于产品的功率非常重要。 　　从上图可以看出，右边是操作者在连接零件，每个人负责不同的流程。到了尾部，会有检测设备进行质量检测，挑选出有问题的半成品，再到左控制台，半成品用外包装盒包装成成品，成品贴上产品条纹码后再次检测，没有问题的产品包装入库。自动化设备会将所有成品统一打包，这样从一个零件到一个产品只需要十分钟就能完成。在这个过程中，每条生产线都有信息工具进行统计和监控，保证了生产过程的透明和产品的标准化。 　　因此，即使分工不同的生产环节也是相互联系的。工厂里的每一台设备、每一条生产线都不再是信息孤岛。每一个环节都可以通过数据采集、传输、显示、反馈，使生产过程环环相扣。甚******后的包装环节也能清楚的了解零件的连接情况。这样一来，工厂就不再是一个黑匣子，而是一个被层层数据包围的透明工厂。 　　除了生产车间，良信电器还有一个信息化水平很高的地方，那就是压力测试室。低压电器属于电力领域，所以对安全性的要求非常高。每个产品的***大电流值、安全电流值范围以及高低温环境对产品的影响，都需要进行严格的压力测试。因此，工厂里有不同的压力测试车间，每个产品的测试值都显示在设备屏幕上，从而保证每个产品都能安全生产和生产。 　　作为高端市场行业前三，良信电器的市场份额一直在稳步增长，所以工厂在信息化、数字化转型初期的初衷是为了降低人力成本，因为目前一个基础一线工人每年需要支付10万元的薪资成本。据介绍，这个成本每年都在增加，尤其是上海，人力成本非常高。除了工人拿到的工资，所有的福利其实都占据了很高的企业支出成本。所以工厂的数字化改造是为了减少人力成本的支出。 　　以机械手机器为例。以前一个生产计划***少需要6个工人工作***，而全自动机械手完全可以代替6个工人，完成一个生产计划只需要半天。同时，在机器旁边的显示屏上，可以实时显示生产数量、不良品数量、合格率、历史产量等信息。这样每年***少可以为工厂节省60万的人工成本，这还只是一台机械手机器带来的效益。 　　未来，工厂将进一步从数字化升级到智能化，智能化的设备和生产流程将取代更少的工人，不仅大大降低人力成本，也将使亮新电气向智能化工厂靠拢，提高生产效率，提高企业核心竞争力，使定制产品成为可能。 　　这是中国工厂面对智能制造转型的阶段性成果。再看其他行业，尤其是一些人造板、纺织等行业，还有很多工厂还停留在“管理基本靠喊，生产基本靠看”的传统阶段。人力成本的大幅上涨进一步压缩了工厂的利润空间，那么中小型工厂如何更快更方便地进行数字化转型呢？这是目前很多工厂面临的***棘手的问题。一方面，企业雇不起昂贵的信息部门。另一方面，很多小厂被大企业几百万年的解决方案成本压得喘不过气来。所以Ruff装备宝服务的就是这样一群中小工厂，可以快速低成本的实现数字化转型。

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