日前,记者从宜宾五粮液集团相关部门获悉,针对众多品牌品牌存在的问题,集团成立了以董事长唐桥为组长,股份公司董事刘中国为副组长的改革领导小组,对品牌品牌进行清理。
据了解,五粮液在白酒行业首创贴牌扩张、买断经营的方式,在各个高端细分市场形成了众多子品牌。不同档次的产品,名义上都是宜宾五粮液股份有限公司生产的,给五粮液带来了不少利润。然而,子品牌的肆意发展在带来高利润的同时,也呈现出诸多弊端。***明显的就是很多低端子品牌在产品质量控制上不够严格,对五粮液母品牌造成了伤害。
4月20日,刘中国在五粮液股东大会上表示,五粮液股份公司的“十二五”规划正在论证,将实施包括营销体系在内的多项重要变革。
事实上,唐桥接任五粮液集团董事长后,就开始对品牌战略格局进行微调,再次收缩。他曾对媒体表示“在目前白酒激烈竞争的情况下,要做出九个民族品牌是很难的。所以五粮液会把九个民族品牌收缩成五粮春、五粮春、六合液三个重点品牌,同时做好五粮液的世界***。”
据了解,五粮液此次成立了营销改革领导小组。其***初的改革思路是集中利用优势资源,清理品牌。目前的品牌划分模式可能会逐渐过渡到类似华东地区的区域销售模式。
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