为了降低采购成本，提高产品质量，越来越多的
电动蝶阀制造商对重要部件实行定时制采购。准时购买这一核心思想是将适当数量和质量的产品及时供应到适当的地方。更好地满足顾客的要求。
另外，定时制采购和定时化生产一样，不仅能更好地满足顾客的需求，还能大大消除库存，减少浪费。降低电动蝶阀制造商的采购成本和运营成本，提高电动蝶阀制造商的竞争力。大家应该能理解定时购买的优点。所以今天，上海沃田来介绍电动蝶阀制造商在采用定时制采购(以下简称JIT)时的主要优点。
电动蝶阀
1.有利于生产过程的问题暴露出来。JIT采购认为过高的库存增加了成本，掩盖了很多生产、管理问题，不能及时解决问题，随着时间的推移可能会成为一个大问题，严重影响电动蝶阀企业的利益。JIT是一种理想的采购方法，有一个极端目标：采购产品和原材料的库存为零，质量问题为零。为了实现这一目标，JIT提出了减少采购品和原材料库存的有效方法。也就是说，提出了暴露采购问题-解决问题-减少采购品和原材料库存的有效方法。JIT采购不断减少原材料和采购品的库存，一个个暴露问题，深入解决问题，提高生产力。
2、消除不必要的费用支出。在电动蝶阀制造商的采购活动中，订购、接收、处理、开票、质量检查、清点、储存、运营等都浪费了大量的时间、资金和精力。JIT采购大大简化了采购流程，消除了这种浪费。
3、电动蝶阀制造商实现柔性生产。通过JIT采购，电动蝶阀制造商可以及时、适量、适当的价格获得物资，从而***大限度地减少采购品和原材料库存。JIT采购很好地适应了市长/市场需求的变化，使电动蝶阀制造商灵活。
4、提高采购材料的质量。JIT采购可以大大提高采购物资的质量。物资质量的提高也会导致质量成本的下降。
5、降低采购零部件和原材料的采购价格。制造商和供应商长期密切合作，消除了部分采购过程中的浪费，降低了采购物资的价格。以美国施乐公司为例，实施JIT采购后，采购成本下降了40%-50%，取得了明显的经济效果。
电动蝶阀制造商采用准时制采购是一种彻底追求效率、灵活性和生产过程合理性的生产管理技术，已经应用于越来越多的行业。它的基本原理、思想、基本技法对我国电动蝶阀厂的管理方法、生产方式的现代化都有参考价值。
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